Специалисты компании «Развитие - Новое Мышление» имеют успешный опыт внедрения корпоративных систем, в том числе ERP-класса.
Нам удается обеспечивать конкретный результат к конкретному сроку, потому-что мы внедряем информационную систему при тесном взаимодействии всех служб предприятия.
Давайте представим предприятие в виде пазла, а различные службы в виде его частей. Для эффективной работы предприятия необходимо, чтобы все части пазла совпадали и были на своих местах. Чтобы сборка пазла прошла без трудностей, необходимо, чтобы соединения между частями были прочными, при этом соединялись свободно.
В начале проектов по внедрению корпоративных информационных систем мы зачастую сталкиваемся с тем, что необходимые части пазла невозможно соединить друг с другом, так как они еще не «подогнаны» друг к другу, либо соединения между ними «разболтались» с течением времени. Для того, чтобы информационная система действительно помогла решать задачи, необходимые для достижения целей Заказчика, наши специалисты перед началом проекта внедрения системы помогают привести все соединения между различными частями пазла в состояние, которое позволит собрать пазл просто и быстро.
Другим важным аспектом реализации проекта по внедрению информационной системы ERP-класса является глубокое «погружение» в предметную область. Мы можем смело заявить, что наши специалисты максимально глубоко «погружаются» в любую предметную область, что подтверждается проектами различных масштабов и в различных областях, которые они выполняли.
Наши компетенции:
- Центр компетенций по управлению персоналом (1С:ЦУП);
- Центр сертифицированного обучения (1С:ЦСО);
- Центр реальной автоматизации (1С:ЦРА);
- Участник проекта «1С:Консалтинг» (Кандидат по направлению управленческого учета);
- Участник проекта «1С:Центр компетенции КОРП» (Кандидат);
- Участник проекта «1С:Центр компетенции по ERP-решениям» (Кандидат).
Наши специалисты имеют многолетний опыт успешного выполнения проектов по внедрению и сопровождению программных продуктов «1С:Предприятие», в т.ч. на предприятиях с численностью более 5 000 сотрудников и сложной организационной структурой.
Этапы внедрения программного продукта Внедрение "1С:ERP Управление предприятием":
- Подписание NDA -документа о неразглашении коммерческой тайны и информационной безопасности.
- Экспресс аудит бизнес-процессов.
- Подготовка проектной команды.
- Планирование проекта.
- Детальное обследование бизнес-процессов.
- Моделирование.
- Поставка ПО.
- Подготовка и адаптация ИС.
- Обучение пользователей.
- Перенос данных.
- Создание инструкций.
- Опытно-промышленная эксплуатация.
- Промышленная эксплуатация.
Каждый этап и подход согласовывается с Заказчиком, как правило мы предлагаем несколько вариантов внедрения по стоимости, в зависимости от требований Заказчика.
Выбирая в качестве партнёра нашу компанию, вы получаете следующие выгоды и преимущества:
- С Вами будут работать одни из лучших профессионалов в России;
- У нас 100% проектов успешного внедрения;
- Комплексный подход и поддержка на всем протяжении сотрудничества (подготовка проектной команды, внедрение, доработки, сопровождение, оптимизация производительности);
- В нашей команде штатные сотрудники по работе с программой "1С:ERP Управление предприятием": методологи, разработчики, архитекторы, консультанты, для Вас максимальная скорость и качество решения вопросов.
С компанией «Развитие - Новое Мышление» Ваша работа в «1С:ERP Управление предприятием» будет осознанной и комфортной. Мы обучим работе в данной конфигурации, проконсультируем как сделать настройки и получить из программы максимум для Вашего бизнеса. Обратитесь к нам прямо сейчас, и мы БЕСПЛАТНО дадим Вам несколько советов по оптимизации и развитию Вашей системы.
E-mail: info@evolution-nm.ru
Телефон:+7 (3412) 570-320